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职工是科室的血液,制度是科室的脉搏——记技术中心实验室座谈会

2018-1-11 13:28:36      点击:

 

2018110日下午,技术中心实验室组织一月一次的座谈会,主题围绕《集团公司经营班子2018年第1次沟通碰头会议纪要》和陈总“坚持以职工为中心的发展思想”2018年总体工作思路,深入学习其精髓,以行动为先导,结合部门对质量考核方面的要求以及科室实际情况,充分运用于具体工作。

会上学习了“安全生产、环境保护、生态发展、依法合规、可持续发展” 五项重要原则,并着重学习了陈总“坚持以职工为中心的发展思想”里“一个中心、两个抓手、三个着力点、四个强化、五个要求”的具体内容。“坚持以职工为中心的发展思想”,让最有发言权的 “一线员工”参与科室质量管理考核细则修改,从而制定完善出最有说服力的科室质量考核办法。

质量是科室的生命线,质量考核办法则是守住生命线的屏障。此次质量考核办法主要包括团队质量考核、个人质量考核及奖励机制三个部分。

狠抓团队质量考核。单丝不成线,独木不成林。以班组整体合格率进行考量,旨在提高团队凝聚力,增加团队互助精神。

细化个人质量考核。核针对样品加工班繁杂且重复的工作特点,从取样、样品加工、现场巡查、样品保存、数据管理五个方面来细化工作量,规范操作规程,确保样品加工的质量。

落实科室奖励机制。一是实行班长责任制,当班组团队内检合格率>96.0%,予以奖励。二是根据个人的年度考评及内检合格率,以一年为调整周期确定个人的技术能力系数。三是制定新的质量奖励细则,使奖励更加透明化。

新的一年,新的气象。最后,科室领导希望大家要有“望尽天涯路”的追求,在单调的矿山企业,有耐得住“昨夜西风凋碧树” 的清冷和“独上西楼”的寂寞,同时,要有即使是“衣带渐宽”也“终不悔”的毅力,肯学习、多学习、提升自我。