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新的管法提升员工能力——化验室实施“轮值班长”活动

2018-2-4 16:12:59      点击:

为了推进班组文明建设,提高了班组成员系统思考能力和自主管理意识,技术中心化验室从本年度二月份开始实施轮值班长活动。

从本年度二月份开始,技术中心化验室产品分析班组及流程分析班组均由班组成员担任轮值班长,每位轮值班长任期一个月,老班长对轮值班长进行传、帮、带。通过换位思考,班组成员心态得以改善,思考问题更加全面,素质得到提高,协调能力逐步提升。

现代管理理论表明:团队的发展、进步,不能只依靠个人的能力,要达到预期目的,重要的是依靠团体的力量、集体的智慧和大家的认知程度,拥有真正执行决策的能力。作为具有班组特色的“轮值班长”活动是创建学习型班组的源头,是我们系统思考的基模,改善心智模式的突破口。“轮值班长”活动活动的开展,班组工作由“被动管理型”向“自主、高效团队化”整体迈进。