公司开展设备管理年第三季度谈心交流会

公司开展设备管理年第三季度谈心交流会

10月7日，为提高精细化管理水平，全面提升工作质量，结合公司设备管理年实施方案，保障处设备科在建辉公司食堂组织开展了设备管理年第三季度谈心交流会。

 会议对第三季度优秀设备管理者及红旗车手进行了现场表彰，当他们接过荣誉证书，高高举起时，脸上洋溢着喜悦和感动。荣誉不仅代表成绩，更多的是责任与担当。参会人员相互交流、分享经验，对设备管理中存在的问题及好的做法，提出了中肯的意见和建议。选矿厂梁陆积极发言：“我认为这个荣誉不应该属于我个人，而应该属于我们整个车间，现在车间设备一旦发生故障，大家相互配合、团结协作，问题立马就能得到解决”。会议中，大家谈到了工程机械故障多、维修难的问题，操作者只管做，维修员只管修，各自作战，井水不犯河水，就像上战场打仗的士兵，不懂得擦枪，战斗必然会打折扣；只有“善待”机器，它才能提供良好的服务和贡献，应把设备管理重点由事后的维修保养调整为事前的预防保养，从而降低设备故障率，确保设备稳定运行。

 最后，公司副总经理兼总工程师高峰、副总工程师吕世武对设备管理年后续工作提出要求。在“四个一”（一视同仁、一样要求、一样管理、一起提高）管理的基础上，解放思想，加深融合与交流，不分甲方与乙方；加强对标学习，相互交流，提高问题诊断能力和故障排除能力，做到防范于未然；积土成丘，聚水成海，在日常安全工作中，必须保持如履薄冰的警觉，坚持预防为主的核心理念，检查和排除一切不安全隐患，把设备事故扼杀在摇篮里。